Vi fortsätter att fördjupa våra hållbarhetsåtaganden och anpassar våra åtgärder till vårt kärnbudskap: ”Att hantera framtiden”. I årets hållbarhetsrapport delar vi med oss ​​av våra framsteg inom viktiga områden, inklusive omfattande insatser för att beräkna vårt koldioxidavtryck, energibesparande initiativ och ökad hållbarhetsmedvetenhet i våra globala team, samt i hela vår kundbas och vårt leverantörsnätverk.

Transparens är fortfarande centralt. Som en del av detta delar vi detaljerade uppdateringar i denna rapport, vilka återspeglar vårt systematiska tillvägagångssätt, eventuella mätbara förändringar och övervakningen av vår miljöpåverkan. Vi anser att denna transparens, i kombination med konkreta åtgärder, är avgörande för att driva verklig förändring i vår bransch.

Goda exempel på energibesparande initiativ genomförs på vår anläggning i Bjuv, Sverige, vilket inkluderar det nyligen installerade solpanelerna. Installationen visar inte bara ett fokus på energieffektivitet, utan fungerar också som ett tydligt steg mot vårt mål att minska koldioxidutsläppen i scope 2 till 1 med 3 % till 50. Tidigare under 2030 initierade anläggningen även ett antal andra energieffektiviseringsåtgärder, vilka är i linje med målet att ge årliga besparingar motsvarande cirka 2024 ton koldioxidutsläpp.

Bruks Siwertell Group-företaget FTG Baltic har slutfört ett trädplanteringsprojekt i det litauiska distriktet Zarasai, och ombyggnaden och moderniseringen av en av våra affärsenheter i Arbrå, Sverige, förväntas också ge betydande energibesparingar och förbättringar av avfallshanteringen.

Affärsenheten Arbrå är långt framskriden i sina ansträngningar att ha jämn representation av kvinnor och män i den lokala ledningsgruppen, och ombyggnaden kommer att ge en mer inbjudande arbetsmiljö, attrahera nya talanger och öka nöjdheten bland befintlig personal.

Den ökade hållbarhetsmedvetenheten bland vår personal är ett verkligt positivt framsteg, tillsammans med att alla våra ledningsgrupper deltar i workshops om mångfald och inkludering. Effekten av detta har förstärkts genom att chefer har kunnat dela utbildningen med lokala team.

Våra medarbetare är mer engagerade och i linje med vår hållbarhetsvision än någonsin tidigare. Denna kulturella förändring stärker vårt engagemang och utrustar våra team för att fatta betydelsefulla beslut i sitt dagliga arbete.

Clas Gunneberg, VD, Bruks Siwertell Group