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サイト名 ブルックス・シヴェルテル
サイト名 ブルックス・シヴェルテル
ソーラーパネル

2024年のサステナビリティハイライトとレポート 

2024年のサステナビリティハイライトとレポート 

未来への対応

サステナビリティへのコミットメントロゴを含む専用のコミュニケーションラインは、私たちの野心を表しています。私たちにとって「未来への対応」とは、社会、環境、ガバナンスの観点から、より持続可能な世界を推進し、未来の世代のためにそれを保全するために、今できること、そして必要なことを実行することを意味します。

ハンドリングは私たちの事業におけるキーワードです。私たちの機器は、港湾、森林、産業施設における資材の搬送を担っており、これは私たちのサステナビリティメッセージの一部でもあります。このメッセージはグループ内で広く認知され、広く認識されています。2030年目標やサステナビリティへの取り組み全般を通じて、未来は私たちの手の中にあるということを、私たち全員に改めて認識させてくれます。

この旅は、私たちが単独で歩みたい、あるいは歩めるものではありません。できるだけ多くのお客様、サプライヤー、ビジネス パートナー、その他の関係者の方々にご参加いただき、共に未来を切り拓いていくことを願っています。

持続可能性へのコミットメントのロゴタイプ
モンスターの巨大な背景
弊社の従業員の間で持続可能性に対する意識が高まっていることは、本当に前向きな進歩です。
Clas Gunneberg 氏、Bruks Siwertell Group AB CEO
弊社の従業員の間で持続可能性に対する意識が高まっていることは、本当に前向きな進歩です。
Clas Gunneberg 氏、Bruks Siwertell Group AB CEO

より持続可能な未来に向けた意義深い一歩

私たちは、サステナビリティへの取り組みをさらに深め、コアメッセージである「未来への対応」に沿った行動を続けています。今年のサステナビリティレポートでは、カーボンフットプリントの算出、省エネへの取り組み、そしてグローバルチーム、顧客基盤、サプライヤーネットワーク全体にわたるサステナビリティ意識の向上など、主要分野における進捗状況を報告しています。

透明性は依然として最優先事項です。その一環として、本報告書では、体系的なアプローチ、測定可能な変化、そして環境への影響のモニタリングに関する詳細な最新情報をお伝えしています。この透明性と具体的な行動が、業界に真の変化をもたらすために不可欠であると考えています。

スウェーデンのビュフ拠点では、最近設置された太陽光パネルをはじめ、省エネ活動の好例が数多く実施されています。この設置は、エネルギー効率への注力を示すだけでなく、スコープ2~1におけるCO3排出量を50年までに2030%削減するという当社の目標に向けた明確な一歩でもあります。2024年初頭には、同拠点で他にもいくつかの省エネ活動を開始しており、年間約67トンのCOXNUMX排出量削減を目指しています。

Bruks Siwertell グループの傘下企業である FTG Baltic は、リトアニアのザラサイ地区で植樹プロジェクトを完了しました。また、スウェーデンのアルブラにある当社の事業所の 1 つを再建および近代化することで、エネルギーの大幅な節約と廃棄物管理の改善も実現する予定です。

Arbrå 事業部門は、現地の管理チームに男女を平等に代表させる取り組みが順調に進んでおり、再構築により、より魅力的な職場環境が提供され、新しい人材が惹きつけられ、既存の従業員の満足度も向上するでしょう。

従業員のサステナビリティ意識の向上は、非常に前向きな進歩です。リーダーシップチーム全員がダイバーシティ&インクルージョン・ワークショップに参加したことも、その効果を高めています。マネージャーが研修内容を現地チームと共有できるようになったことで、その効果はさらに高まりました。

私たちの従業員は、これまで以上にサステナビリティビジョンへの熱意と共感を深めています。この文化的な変化は、私たちのコミットメントを強化し、チームが日々の業務において影響力のある意思決定を行えるよう支援します。

署名

Clas Gunneberg 氏、Bruks Siwertell Group CEO

 

 

Clas Gunneberg CEO Bruks Siwertell AB

持続可能な開発目標と国連グローバル・コンパクト

国連の持続可能な開発目標(SDGs)は、2030年までに持続可能な未来を実現し、すべての人の平等、人権、正義を促進するための普遍的な取り組みです。SDGsは、人類と自然界が直面する最も重要な課題と機会について考察し、行動するための指針となるよう設計された、相互に関連した17の目標の集合です。

認識から行動に移すために、国連グローバル・コンパクトは、企業がSDGs達成に向けて行動を起こすのに役立つプラットフォーム、ハブ、リソースなどの広範なツールボックスを参加者に提供しています。

Bruks Siwertell グループでは、持続可能性に関する計画はこれら 17 の SDG と関連しており、最近の分析によりそのうち XNUMX つが重点分野として特定されています。
SDGポイント
緑の背景
粉塵の拡散を最小限に抑えることは、長年にわたり当社の製品開発の中心となってきました。
Jonas Andersson 氏、Bruks Siwertell AB テクニカル ディレクター
粉塵の拡散を最小限に抑えることは、長年にわたり当社の製品開発の中心となってきました。
Jonas Andersson 氏、Bruks Siwertell AB テクニカル ディレクター

当社のバリューチェーン

バリューチェーン

目標と地域のオーナーシップ

2021年に設立された当社のサステナビリティチームは、最高戦略責任者(CSO)が率いています。最高戦略責任者は、各事業部の地域活動を支援するとともに、研修、気候関連計算、重要なサステナビリティ課題のマッピングといったグループ全体の活動を運営・調整しています。サステナビリティチームのメンバー間の知識共有は、グループ全体のサステナビリティ活動の推進力となっています。Bruks Siwertellグループ傘下の各事業体は、それぞれの実現可能性、定着性、そしてオーナーシップの確保を目指し、個別の行動計画を策定しています。

Bruks siwertell グループの持続可能性目標は、環境、社会、ガバナンス (ESG) の観点から評価され、各取り組みはこれらのカテゴリの 1 つ以上に該当します。

ESGシンボラー
拍手
50%
温室効果ガス排出量削減目標
100%
サプライヤーと顧客双方の行動規範の遵守
Zero
オフィスユニットにおける廃棄物の目標

環境、社会、ガバナンス

環境、社会、ガバナンス (ESG) は、組織の戦略に組み込むように設計されたフレームワークであり、組織のすべての利害関係者にとって価値を生み出すためのニーズと方法を考慮しています。

環境

環境要因は、組織が環境に及ぼす全体的な影響と、環境問題の結果として生じる潜在的なリスクと機会を考慮します。例としては、以下のようなものが挙げられます。

  • エネルギー消費と効率
  • 温室効果ガス(GHG)排出(直接または間接) 
  • 廃棄物とリサイクル管理
  • 大気汚染と水質汚染
  • 生物多様性の喪失
  • 森林伐採
  • 天然資源の枯渇

社会的要因には、従業員、サプライヤー、顧客、ビジネスパートナー、地域社会のメンバーなど、組織が社内外のステークホルダーとの関係においてどのようなパフォーマンスを発揮するかが含まれます。例としては、以下のようなものが挙げられます。

  • 従業員、顧客、サプライヤーへの公正な扱い
  • 多様性、公平性、包摂性(DEI)プログラム
  • 従業員の経験とエンゲージメント
  • 職場の健康と安全
  • データ保護とプライバシーポリシー
  • 地域社会との関係と関与
  • 人権と労働基準の支持

ガバナンス

ガバナンス要因は、組織が規制、業界のベストプラクティス、企業ポリシーへのコンプライアンスを維持するための内部統制と実践に焦点を当て、組織がどのように自らを統制しているかを検証します。例としては、以下のようなものが挙げられます。 

  • 会社のリーダーシップとマネジメント
  • 取締役会の構成(多様性と構造を含む)
  • 役員報酬ポリシー
  • 財務の透明性とビジネスの誠実性
  • 規制遵守とリスク管理
  • 倫理的なビジネス慣行 
  • 内部告発プログラム

2030年の目標

私たちの重要性分析の結果、2030 年に向けた挑戦的ではあるが明確な重点分野と目標が生まれました。Bruks Siwertell グループは、私たちがサービスを提供する業界の持続可能性基準を設定し、野心的な目標を掲げて周囲のエコシステムにプラスの影響を与えたいと考えています。

環境

重点分野

  • 商品開発
  • CO₂および温室効果ガスの排出を削減し制限する 
  • エネルギー使用量を削減する
  • 無駄を減らす

測定可能な目標

  • CO₂排出量を50%削減
  • 製品の循環性90%
  • オフィスユニットの廃棄物ゼロ
  • 100%を再生可能エネルギー

重点分野

  • 健康と安全
  • 従業員満足度
  • 多様性と包摂

測定可能な目標

  • 職場事故ゼロ
  • 30 eNPSスコア
  • 女性管理職30%

ガバナンス

重点分野

  • 腐敗防止
  • サプライチェーンマネジメント
  • 管理システム

測定可能な目標

  • サプライヤーと顧客の両方に対する行動規範の100%遵守
  • 作業プロセスの100%を更新および改善
緑の背景
多様性とは、単に数の問題ではありません。異なる視点を持つ環境を創り出すことです。
パール・エリクソン、Bruks AB CEO
多様性とは、単に数の問題ではありません。異なる視点を持つ環境を創り出すことです。
パール・エリクソン、Bruks AB CEO

持続可能性の事例

ブルックス・シヴェルテル・グループは2030年の目標達成に尽力しており、これらの目標の達成方法と成果について、ステークホルダーの皆様に継続的に情報発信していきます。これは、関連するESG重点分野を含む、グループ内の様々な取り組みの詳細を記載したサステナビリティ事例の公表を通じて行われます。

以下は2024年の事例の一部です。

川の清掃
ボート

2025年もサステナビリティへの取り組みを継続 

2025年もサステナビリティへの取り組みを継続