2030年の目標

私たちのビジョンは、お客様のニーズを満たし、持続可能性、効率性、信頼性、そしてパフォーマンスの面で最適化された製品とサービスを開発、設計、製造、そして提供することです。私たちの研究開発は、人、製品、そしてプロセスに重点的に取り組んでおり、新たなデジタルソリューションと、社会、環境、そして経済の持続可能性へのコミットメントによって開発が推進されます。

ESGフレームワーク

環境、社会、ガバナンス (ESG) は、組織の戦略に組み込むように設計されたフレームワークであり、組織のすべての利害関係者にとって価値を生み出すためのニーズと方法を考慮しています。

環境 要因は、組織が環境に及ぼす全体的な影響と、環境問題の結果として生じる潜在的なリスクと機会を考慮します。例としては、以下のようなものがあります。

• エネルギー消費と効率
• 温室効果ガス（GHG）排出（直接または間接） 
• 廃棄物とリサイクル管理
• 大気汚染と水質汚染
• 生物多様性の喪失
• 森林伐採
• 天然資源の枯渇

 

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最新情報 要因には、従業員、サプライヤー、顧客、ビジネスパートナー、地域社会のメンバーなど、組織が社内外のステークホルダーとの関係においてどのようにパフォーマンスを発揮するかが含まれます。例としては、以下のようなものが挙げられます。

• 従業員、顧客、サプライヤーへの公正な扱い
• 多様性、公平性、包摂性（DEI）プログラム
• 従業員の経験とエンゲージメント
• 職場の健康と安全
• データ保護とプライバシーポリシー
• 地域社会との関係と関与
• 人権と労働基準の支持

 

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ガバナンス これらの要因は、組織が規制、業界のベストプラクティス、企業ポリシーへの遵守を維持するための内部統制と実践に焦点を当て、組織がどのように自らを統制しているかを検証します。例としては、以下のようなものがあります。 

• 会社のリーダーシップとマネジメント
• 取締役会の構成（多様性と構造を含む）
• 役員報酬ポリシー
• 財務の透明性とビジネスの誠実性
• 規制遵守とリスク管理
• 倫理的なビジネス慣行 
• 内部告発プログラム

 

私たちの重点分野と測定可能な目標

私たちの重要性分析の結果、2030 年に向けた挑戦的ではあるが明確な重点分野と目標が生まれました。Bruks Siwertell グループは、私たちがサービスを提供する業界の持続可能性基準を設定し、野心的な目標を掲げて周囲のエコシステムにプラスの影響を与えたいと考えています。

環境

重点分野

• 商品開発

• CO2および温室効果ガスの排出を削減および制限する

• エネルギー使用量を削減する

• 無駄を減らす

測定可能な目標

• CO50排出量2%削減

• 製品の循環性90%

• オフィスユニットの廃棄物ゼロ

• 100％を再生可能エネルギー

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最新情報 

重点分野

• 健康と安全

• 従業員満足度

• 多様性と包摂

測定可能な目標

• 職場事故ゼロ

• 30 eNPSスコア

• 女性管理職30%

ソーシャルについてもっと読む

 

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ガバナンス 

重点分野

• 腐敗防止

• サプライチェーンマネジメント

• 管理システム

測定可能な目標

• サプライヤーと顧客の両方に対する行動規範の100％遵守

• 作業プロセスの100%を更新および改善

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