Unsere Ziele für 2030
Unsere Vision ist es, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, zu entwerfen, herzustellen und bereitzustellen, die den Kundenbedürfnissen entsprechen und hinsichtlich Nachhaltigkeit, Effizienz, Zuverlässigkeit und Leistung optimiert sind. Unser Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkt liegt auf Menschen, Produkten und Prozessen, und die Entwicklung wird durch neue digitale Lösungen und ein Engagement für soziale, ökologische und wirtschaftliche Nachhaltigkeit vorangetrieben.
Der ESG-Rahmen
Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsaspekte (ESG) sind ein Rahmenwerk, das in die Strategie eines Unternehmens eingebettet werden soll und die Bedürfnisse und Möglichkeiten zur Wertschöpfung für alle Stakeholder des Unternehmens berücksichtigt.
Environmental Faktoren berücksichtigen die Gesamtauswirkungen einer Organisation auf die Umwelt sowie die potenziellen Risiken und Chancen, die sich aus Umweltproblemen ergeben. Beispiele sind:
- Energieverbrauch und Effizienz
- Treibhausgasemissionen (THG) (direkt oder indirekt)
- Abfall- und Recyclingmanagement
- Luft- und Wasserverschmutzung
- Verlust der biologischen Vielfalt
- Deforestation
- Erschöpfung natürlicher Ressourcen
Gesellschaftliche Zu den Faktoren gehört, wie sich eine Organisation im Verhältnis zu ihren internen und externen Stakeholdern verhält, darunter Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden, Geschäftspartner und Community-Mitglieder. Beispiele sind:
- Fairer Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten
- Programme für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI)
- Mitarbeitererfahrung und -engagement
- Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
- Datenschutz und Datenschutzrichtlinien
- Beziehungen zur Gemeinschaft und Engagement
- Unterstützung von Menschenrechten und Arbeitsnormen
Governance Faktoren untersuchen, wie sich eine Organisation selbst kontrolliert, und konzentrieren sich dabei auf interne Kontrollen und Praktiken zur Einhaltung von Vorschriften, branchenweit bewährten Praktiken und Unternehmensrichtlinien. Beispiele sind:
- Unternehmensführung und Management
- Zusammensetzung des Vorstands, einschließlich seiner Vielfalt und Struktur
- Vergütungsrichtlinien für Führungskräfte
- Finanzielle Transparenz und Geschäftsintegrität
- Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Risikomanagement
- Ethische Geschäftspraktiken
- Whistleblower-Programme
Unsere Schwerpunkte und messbaren Ziele
Aus den Ergebnissen unserer Wesentlichkeitsanalyse ergeben sich anspruchsvolle, aber klare Schwerpunktbereiche und Ziele für 2030: Die Bruks Siwertell Group möchte den Nachhaltigkeitsstandard für die Branchen setzen, die wir bedienen, und mit ehrgeizigen Zielen einen positiven Einfluss auf die umliegenden Ökosysteme ausüben.
Environmental
Schwerpunkte
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Produktentwicklung
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Reduzierung und Begrenzung der CO2- und Treibhausgasemissionen
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Reduzieren Sie den Energieverbrauch
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Abfall reduzieren
Messbare Ziele
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50 % Reduzierung der CO2-Emissionen
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90 % Kreislaufwirtschaft der Produkte
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Zero Waste in unseren Büroeinheiten
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100% erneuerbare Energien
Gesellschaftliche
Schwerpunkte
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Gesundheit und Sicherheit
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Mitarbeiterzufriedenheit
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Vielfalt und Integration
Messbare Ziele
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Null Arbeitsunfälle
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30 eNPS-Wert
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30 % weibliche Führungskräfte
Governance
Schwerpunkte
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Antikorruption
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Lieferketten-Mangement
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Verwaltungs-Systeme
Messbare Ziele
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100%ige Einhaltung der Verhaltenskodizes für Lieferanten und Kunden
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100 % der Arbeitsprozesse aktualisiert und verbessert
Bruks-Siwertell